Bezpłatny webinar: Zmiany w przepisach o mobbingu i dyskryminacji – jak zadbać o pracowniczy compliance?

Nowe przepisy dotyczące mobbingu, dyskryminacji i ochrony dóbr osobistych w miejscu pracy zmienią zasady odpowiedzialności i obowiązki pracodawców. Będą oni musieli m.in. zaktualizować (lub stworzyć od podstaw) wewnętrzne regulaminy i polityki. Od wejścia w życie nowelizacji będzie na to 6 miesięcy.

Nadchodzące zmiany warto jednak potraktować szerzej niż tylko jako aktualizację dokumentów. Nowelizacja powinna stać się impulsem do sprawdzenia, jak w organizacji działają mechanizmy compliance: procedury zgłaszania naruszeń, działania prewencyjne, komunikacja z pracownikami oraz odpowiedzialność osób zarządzających. Dzięki temu firma może nie tylko ograniczyć ryzyka prawne, finansowe i wizerunkowe, ale też zyskuje większą kontrolę nad sytuacjami, które w praktyce najczęściej prowadzą do napięć, zgłoszeń i sporów.

Podczas webinaru omówimy nowe obowiązki i wskażemy działania, które warto podjąć w najbliższych miesiącach.

Data i godzina

25 sierpnia 2026 r.

10:00-11:30

Dlaczego warto wziąć udział?

Webinar ułatwi ukształtowanie polityk wewnętrznych organizacjom, które:

  • muszą dostosować dotychczasowe rozwiązania do zmian,
  • do tej pory nie miały takich mechanizmów i muszą opracować je od podstaw.

Przedstawimy, jak z uwzględnieniem wielkości organizacji, stopnia sformalizowania struktur i specyfiki pracy ukształtować prewencyjne działania, które będą skutecznie minimalizowały ryzyko nieprawidłowości i nadużyć.

Dla kogo jest webinar?

Zmiany w przepisach dotkną każdą organizacje, która zatrudnia pracowników – bez względu na obszar, w jakim działa i jej wielkość. Webinar będzie szczególnie przydatny dla firm, w których funkcjonują duże zespoły, struktury hierarchiczne oraz rozbudowane relacje służbowe, ponieważ tam ryzyko wystąpienia mobbingu jest z natury większe.

Do uczestnictwa w wydarzeniu zachęcamy przede wszystkim:

  • przedsiębiorców i właścicieli firm,
  • pracodawców, zwłaszcza zatrudniających co najmniej 10 osób – obejmą ich dodatkowe obowiązki,
  • pracowników działów HR,
  • osoby na stanowiskach kierowniczych, managerów, dyrektorów operacyjnych,
  • prawników wewnętrznych oraz osoby odpowiedzialne za compliance i polityki pracownicze.

Agenda

1. Główne założenia nowelizacji – kogo dotykają zmiany?
2. Nowa definicja mobbingu – co się zmienia?

  • Wyjaśnienie elementów definicji na przykładach i ocena charakteru zmian

3. Mobbing a nierówne traktowanie i naruszenie dóbr osobistych – gdzie jest granica?

  • Nowe podejście do zasady równego traktowania
  • Dyskryminacja przez skojarzenie lub założenie – nowe pojęcia
  • Rozszerzenie obowiązku prewencji o dobra osobiste
  • Konsekwencje i ryzyka związane z nieprawidłową kwalifikacją zdarzeń

4. Procedura przeciwdziałania mobbingowi i nie tylko

  • Podmioty objęte nowym obowiązkiem
  • Wymagane elementy procedury
  • Rola Związków Zawodowych i przedstawicieli pracowników
  • Proces wdrożenia
  • Procedury dot. mobbingu a pozostale procedury compliance – np. sygnalistyczne

5. Obowiązek prewencji i regulamin przeciwdziałania

  • Od czego zacząć ocenę gotowości na nowe przepisy?
  • Jak dostosować rozwiązania do wielkości organizacji, stopnia sformalizowania struktur czy specyfiki pracy?
  • Działania prewencyjne i narzędzia pomoce w budowaniu bezpiecznego i wspierającego środowiska pracy oraz minimalizacji ryzyk
  • Rola przełożonych i działu HR w prawidłowej reakcji na naruszenia

 6. Większa odpowiedzialność pracodawcy i wzrost ryzyk prawnych – zmiany w obrębie sporów sądowych

  • Odszkodowanie i zadośćuczynienie – kiedy i na jakich zasadach mogą zostać przyznane?
  • Dlaczego wykazanie skutecznej prewencji nabiera większego znaczenia?

7. Sesja pytań i odpowiedzi

Prowadzący

Lucyna Brayshaw

Partner

Radca prawny

Natalia Mosur

Partner

Adwokat

Marta Hausmann

Senior Manager

Radca prawny

Katarzyna Martyn

Senior Associate

OW Legal

Formularz rejestracyjny

Autor :
Lucyna Brayshaw
Partner Radca prawny
Kieruje zespołem zajmującym się doradztwem na rzecz polskich i międzynarodowych klientów, przede wszystkim z branży AGD, motoryzacyjnej i IT.
Autor :
Natalia Mosur
Partner Adwokat
Kieruje zespołem zajmującym się bieżącą obsługą spółek kapitałowych z zagranicznym kapitałem.
Autor :
Marta Hausmann
Senior Manager Radca prawny
Kieruje zespołem w ramach German Desk OW, który specjalizuje się przede wszystkim w obszarze pomocy publicznej, ze szczególnym uwzględnieniem specjalnych stref ekonomicznych.
Autor :
Katarzyna Martyn
Senior Associate OW Legal
Specjalizuje się w kompleksowej, strategicznej obsłudze dużych i średnich spółek należących do międzynarodowych grup kapitałowych. Doradza podmiotom – począwszy od planowania nowych inwestycji po etap efektywnej organizacji struktur nowej działalności w Polsce.

może zainteresuje Cię również