Posty tego autora
5 funkcji AI w HR, które mogą uruchomić obowiązki z AI Act dla systemów wysokiego ryzyka
AI zmienia sposób, w jaki firmy prowadzą rekrutację, oceniają kompetencje i planują ścieżki kariery pracowników. To szansa na sprawniejsze procesy HR, ale też wyzwanie regulacyjne, bo zgodnie z AI Act…
Czytaj więcej
Systemy AI w HR a AI Act – co wyjaśnia projekt nowych wytycznych Komisji Europejskiej?
Sztuczna inteligencja na dobre weszła do HR, a AI Act klasyfikuje większość stosowanych w tym obszarze rozwiązań jako systemy wysokiego ryzyka. Nowy projekt wytycznych Komisji Europejskiej[1] wprowadza jednak istotne doprecyzowania. Jego…
Czytaj więcej
Analiza emocji pracowników przez AI – gdzie kończy się innowacja, a zaczyna ryzyko prawne?
Sztuczna inteligencja coraz śmielej wkracza w działy HR. Po narzędziach wspierających rekrutację czy planowanie zasobów pojawiają się systemy, które mają pomagać „zrozumieć” pracowników – na przykład analizując ich nastrój, poziom…
Czytaj więcej
Rekrutacja wspierana przez AI – studium przypadku naruszenia danych
Pracownik HR, dążąc do usprawnienia procesu rekrutacyjnego, przekazał CV kandydatów do publicznie dostępnego narzędzia AI. Nie zweryfikował jednak zasad przetwarzania danych osobowych, co doprowadziło do nieuprawnionego ujawnienia tych danych. Jak…
Czytaj więcej
