Programy motywacyjne 360°
ESOP i MSOP w praktyce: Od decyzji biznesowej, przez rozliczenia podatkowe, po sprawozdanie finansowe
Programy motywacyjne, w tym ESOP i MSOP, są dziś istotnym narzędziem realizacji strategii biznesowej – wpływają na wzrost wartości spółki, wspierają realizację celów oraz retencję kluczowych osób w organizacji. Ich wdrożenie wymaga jednak świadomego zaplanowania warunków brzegowych, mechanizmów rozliczeń i zasad vestingu, a także znajomości skutków podatkowych oraz księgowych.
Już we wrześniu organizujemy śniadanie biznesowe, podczas którego poruszymy temat programów motywacyjnych (zarówno dla szerokiej grupy pracowników (ESOP), jak i dedykowanych kadrze zarządzającej (MSOP)) z trzech kluczowych wymiarów, przez trzy niezależne firmy, które na co dzień wspierają zarządy w podejmowaniu kluczowych decyzji biznesowych:
- perspektywa biznesowa: jak wykorzystać ESOP do realizacji celów strategicznych i poprawy wyników spółki – GCG Partners,
- perspektywa podatkowo-prawna: gdzie powstają ryzyka, jak zmienia się praktyka i na co zwrócić uwagę przy wdrożeniu – Olesiński i Wspólnicy,
- perspektywa finansowo-sprawozdawcza: kiedy wycena i ujęcie programu zaskakują zarząd i wspólników, jak panować nad kosztem programu w sprawozdaniu finansowym i jakich pułapek się wystrzegać – Halley Aktuariusze.
Data i godzina
22 września 2026 r.
Od 09:30 do 13:00
Biuro Olesiński i Wspólnicy w Renomie (ul. Świdnicka 40, Wrocław)
Agenda
9:30-10:00 | Networking, poczęstunek
10:00-10:15 | Warunki brzegowe dobrego ESOP (kiedy warto go wdrożyć, jakich błędów unikać) [Magdalena Tyrakowska-Szymczak, OW]
10:15-11:00 | Dyskusja o najnowszych trendach z praktyki [Małgorzata Łamek-Bogacz, Monika Łuc, OW]
11:00-11:15 | Przerwa kawowa
11:15-11:45 | Za co naprawdę wynagradzać? Budowa skutecznych KPI w programach ESOP i MSOP [Kacper Grabowski, GCG Partners]
11:45-12:30 | Demotywujące zwroty akcji w programie motywacyjnym. Konstrukcja, wycena i ujęcie wg MSSF 2 [Przemysław Klusik, Michał Krawiec, Halley]
12:30 | Networking
Dla kogo jest to wydarzenie?
Spotkanie jest skierowane do osób, które podejmują lub współdecydują o kształcie programów motywacyjnych i ponoszą za te decyzje odpowiedzialność biznesową:
- właścicieli firm i partnerów zarządzających.
- członków zarządu i top managementu,
- CFO, dyrektorów finansowych i controllingu,
- liderów HR odpowiedzialnych za programy motywacyjne dla kluczowych osób.
Dlaczego warto wziąć udział?
Uczestnik spotkania:
- Zyska pełen obraz decyzyjny – pokażemy programy motywacyjne (zarówno ESOP, jak i MSOP) z trzech kluczowych perspektyw: biznesowej, prawno‑podatkowej oraz sprawozdawczo-aktuarialnej.
- Lepiej oceni, kiedy i dla kogo program ma sens biznesowy
- Zrozumie, jak powiązać program motywacyjny z realnymi celami spółki
- Zidentyfikuje ryzyka podatkowe, księgowe i regulacyjne, które ujawniają się dopiero w czasie oraz sposoby ich ograniczenia.
- Zobaczy wpływ programu na wynik finansowy i sprawozdawczość spółki – w tym konsekwencje jego modyfikacji lub anulowania.
- Otrzyma konkretne rekomendacje zarządcze pomocne przy projektowaniu, wdrażaniu lub rewizji programów motywacyjnych.
