Lorem ipsum

Szkolenie: Nadużycia pracownicze w teorii i praktyce – co zrobić, żeby skutecznie im zapobiegać?

Nasze podejście

Podczas szkolenia koncentrujemy się na praktycznych sposobach wykrywania nadużyć pracowniczych. Przedstawimy realne przykłady z naszej praktyki – od tych najbardziej oczywistych po działania trudne do wykrycia. Uczestnicy otrzymują konkretne wskazówki, jak reagować na ujawnione nadużycia oraz jak skutecznie im zapobiegać.

Dla kogo?

Szkolenie z zakresu nadużyć pracowniczych kierujemy zarówno do przedstawicieli top managementu – członków zarządu, rad nadzorczych – jak i do Compliance Oficerów, działów prawnych czy działów HR.

skontaktuj się z nami

Korzyści

Uczestnicy szkolenia dowiedzą się, jak wykrywać nadużycia pracownicze i skutecznie im przeciwdziałać.

Realne przykłady nadużyć pracowniczych

Przedstawiamy rzeczywiste przypadki nadużyć pracowniczych, z którymi zetknęliśmy się w naszej praktyce. Dzięki temu uczestnicy zyskują świadomość, jak wyglądają nadużycia w realnym środowisku pracy.

Jasne wskazówki, jak wykrywać nadużycia i przeciwdziałać im

Uczestnicy poznają sygnały ostrzegawcze, mechanizmy powstawania nadużyć oraz konkretne metody, które pomagają je identyfikować i skutecznie im zapobiegać.

Ograniczenie strat finansowych i reputacyjnych

Wdrożenie rozwiązań omawianych na szkoleniu ogranicza ryzyko strat wynikających z nadużyć, zmniejsza potencjalną odpowiedzialność prawną i pomaga chronić reputację organizacji.

Program

Podczas szkolenia z zakresu nadużyć pracowniczych skupimy się na następujących zagadnieniach.

Nadużycia gospodarcze w teorii

Podczas tej części szkolenia omówimy:

podstawowe informacje na temat nadużyć,
rodzaje nadużyć i mechanizmy ich popełniania (korupcja, oszustwo, konflikt interesów, nieuczciwa konkurencja, przestępstwa przeciwko dokumentom, poświadczenie nieprawdy, pranie pieniędzy i finansowanie terroryzmu),
nadużycia w liczbach.

Przeciwdziałanie nadużyciom i ocena poziomu odporności przedsiębiorstwa na nadużycia

Skupimy się na omówieniu zagadnień, takich jak:

mapowanie ryzyka,
procedury wewnętrzne,
mapowanie odpowiedzialności,
szkolenia pracowników,
etyka pracownika.

Wewnętrzny system zgłaszania nieprawidłowości

Wyjaśniamy, jak stworzyć skuteczny kanał zgłoszeń i jak prowadzić postępowania wyjaśniające, aby realnie zwiększyć szanse na wczesne wykrywanie nadużyć.

Identyfikacja nadużycia – co robić?

Uczestnicy dowiedzą się, co zrobić w przypadku wykrycia nadużycia. Opowiemy o przykładach z naszej praktyki, poruszając następujące wątki:

działanie w oparciu o procedury,
informowanie organów.

Zapobieganie nadużyciom w przyszłości

Przedstawimy mechanizmy pozwalające na:

wzmocnienie systemu kontroli wewnętrznej,
zapobieganie powstawaniu nadużyć w przyszłości,
minimalizację ryzyka odpowiedzialności, strat wizerunkowych oraz finansowych związanych z nadużyciami pracowniczymi.